Strategi Ide Keterlibatan Karyawan Murah akan dijelaskan dalam artikel ini. Cari tahu 5 strategi berbiaya rendah untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan staf di tahun 2023. Semuanya terungkap di artikel ini. Cari tahu 5 strategi berbiaya rendah untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan staf di tahun 2023. Semuanya terungkap di artikel ini.
Karena menurut saya pekerjaan akan lebih membahagiakan di masa depan, saya mendirikan FlexOS. Saya adalah LinkedIn Top Voice tahun 2024, penulis dan pembawa acara “Future Work,” dan saya pernah tampil di NYT, HBR, Economist, CNBC, Insider, dan FastCo.
5 Strategi Teratas Untuk Ide Keterlibatan Karyawan Murah
Pada artikel kali ini Anda dapat mengetahui tentang Strategi Ide Keterlibatan Karyawan Murah berikut detailnya di bawah ini;
Dengan analisis profesional dan data aktual yang mendasari berita utama minggu ini tentang AI, pekerjaan jarak jauh, dan kepemimpinan, Anda bisa menjadi pemimpin yang Anda yakini bisa menjadi pemimpin.
Menjadi salah satu dari 30.000+ pemimpin yang berfokus pada manusia saat ini. Kapan saja, berhenti berlangganan. Apakah keterlibatan karyawan akan terkena dampak penurunan ini? Tidak. Atau dengan kata lain, seharusnya tidak demikian.
Ketika pekerjaan menjadi lebih terfragmentasi dibandingkan sebelumnya dan mempertahankan budaya perusahaan yang kuat menjadi lebih sulit, keterlibatan karyawan menjadi sangat penting.
Kekhawatirannya adalah apakah kami dapat terus memberikan keterlibatan karyawan yang bermakna dan efektif, terutama mengingat keterbatasan keuangan yang dihadapi banyak perusahaan. Ya, asalkan kita berkonsentrasi pada hal yang benar-benar penting dan memiliki pola pikir yang cerdas dalam berinteraksi.
Memang benar, keterlibatan karyawan sangat penting karena hal ini akan mendorong retensi karyawan, terutama pada saat krisis. Seperti yang saya sebutkan dalam wawancara Allwork.Space saya dengan Jo Meunier.
“Kehilangan orang-orang baik membutuhkan banyak biaya. Berdasarkan perhitungan, dibutuhkan biaya hingga $200.000 untuk memecat seorang karyawan terkenal. Ketika seseorang pergi, seluruh pengetahuan, keahlian, dan pemahaman perusahaan Anda ikut serta bersama mereka. Anda tidak hanya harus mempekerjakan orang baru.
Selain itu, sejak epidemi ini, lebih dari 50% pekerja telah bekerja dari rumah, oleh karena itu taktik keterlibatan karyawan telah berubah dibandingkan dekade sebelumnya.
Mengapa Keterlibatan Karyawan Penting?
Selain uang, menurut Anda apa yang membuat pekerja tetap bertahan di perusahaan Anda? Apa yang mengikat mereka pada misi perusahaan dan menyebabkan mereka terlibat secara emosional? Memang benar, Anda benar tentang keterlibatan karyawan.
Terlibat dengan pekerjaan, majikan, dan rekan kerja sangat penting untuk keseluruhan pengalaman dan kesenangan jika seseorang bekerja dengan jadwal yang teratur. Ini menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan output, dan membina hubungan positif dengan klien dan karyawan. Rata-rata penjualan di organisasi yang sangat terlibat adalah 20% lebih besar dibandingkan penjualan di organisasi yang tidak terlibat.
keterlibatan staf juga menurunkan biaya yang terkait dengan pergantian staf dan mempertahankan retensi karyawan yang tinggi. Menurut perhitungan, bisnis mungkin mengeluarkan biaya hingga $20.000 untuk menggantikan karyawan yang menonjol. Anda tidak hanya harus melalui seluruh proses perekrutan, tetapi Anda juga kehilangan aset besar dengan seluruh keahlian dan pengetahuan perusahaan Anda.
Manakah Ide Keterlibatan Karyawan Murah Terbaik?
Postingan ini akan memberi Anda lima strategi hemat biaya untuk keterlibatan karyawan pada tahun 2023 yang akan meningkatkan tingkat kebahagiaan dan keterlibatan pelanggan.
Inilah cara kami dapat terus memberikan keterlibatan karyawan yang ramah anggaran:
- Tekankan Fondasi Penting
- Gunakan Kreativitas Anda untuk Melibatkan Staf Anda
- Jadikan Manajer Komunitas dari Manajer Anda
- Bagi Biayanya
Fokus pada Dasar-Dasar yang Berdampak
Keterlibatan karyawan yang baik sering kali berasal dari hal-hal penting yang sederhana namun efektif yang hanya memerlukan usaha dan niat.
Lihatlah momen-momen terbaik tim kami, yang sebagian besar terjadi tanpa mengorbankan kami. Karena niat tidak memerlukan biaya apa pun namun dapat membuahkan hasil yang luar biasa, maka niat merupakan elemen umum dalam keterlibatan karyawan yang luar biasa.
Seperti yang dieksplorasi Priya Parker dalam bukunya The Art of Gathering, fondasinya adalah MENGAPA. Mengapa kita bertemu bersama? Apa hasil ideal dari pertemuan kita?
Selain itu, HR belum tentu diharuskan untuk menanganinya.
Memberdayakan pembicaraan tatap muka antara manajer dan karyawan dapat mendorong keterlibatan di seluruh organisasi karena keterlibatan karyawan bersifat dua arah.
Culture Amp menyelidiki hubungan antara produktivitas dan keterlibatan staf. Mereka menggunakan informasi dari 100.000 pekerja di lebih dari 700 perusahaan untuk melakukan hal ini. Peneliti utama di Culture Amp Fresia Jackson baru-baru ini mengungkapkan dalam sebuah wawancara bahwa terkadang pertunangan terbaik adalah tentang hal-hal kecil.
Manajer dan anggota tim harus secara khusus berdiskusi tentang isu-isu penting seperti “apakah saya masih melihat diri saya berada di perusahaan ini dua tahun dari sekarang?”
Memiliki semua alat yang dibutuhkan seseorang untuk berhasil dan memiliki pemahaman yang jelas tentang tugas mereka merupakan temuan penting dari penelitian ini. Tingkat kesukaan yang luar biasa sebesar +26% terhadap perusahaan didorong oleh narasi peran, yang “mengkomunikasikan tujuan lebih besar yang sedang kami kerjakan (membantu perusahaan mengutamakan sumber daya manusia dan budayanya) bagaimana setiap orang akan berkontribusi terhadap tujuan tersebut.”
Menjadi kreatif
Banyak konsep keterlibatan, di luar dasar-dasarnya, sepenuhnya gratis. Berikut beberapa konsep yang kami sukai dan tidak akan menguras kantong:
- punggung serbet. Ini mungkin terdengar seperti kata sandi untuk sesuatu yang rahasia, tetapi ini sebenarnya adalah metode yang pada dasarnya menggambarkan solusi suatu masalah di balik serbet. Anda akan terkejut melihat betapa banyak perusahaan makmur yang didirikan dengan cara ini! Setiap tim memecahkan sebuah pertanyaan dengan menggambar jawabannya di belakang serbet dalam latihan membangun tim ini. Ini adalah teknik yang hebat untuk meruntuhkan hambatan komunikasi antara anggota tim dari departemen yang berbeda karena Anda akan mencocokkan orang ke dalam tim!
- Kopi untuk Rekan Kerja. Mengorganisir pertemuan yang menghasilkan ide? Apakah Anda sudah mencapai kebiasaan kreatif? Apakah anggota tim tampak tidak tertarik selama obrolan video? Satu petunjuk: Saat Anda menceritakan lelucon lucu, mereka berhenti tertawa. Anda berhak mendapatkan perubahan pemandangan, jadi mari rencanakan kencan minum kopi untuk rekan kerja. Menyiapkan tanggal minum kopi bersama adalah pendekatan fantastis untuk meningkatkan keterlibatan tim, menginspirasi inovasi, dan meningkatkan produktivitas! Selain itu, ini memfasilitasi hubungan sosial penting yang dibutuhkan tim hybrid Anda untuk kesehatan mental.
- Kunjungi pasar. Apakah Anda mencoba mencari aktivitas membangun tim yang sederhana, menghibur, dan non-tradisional? Kami dapat membantu Anda mengatur segalanya untuk tim Anda meskipun sudah seminggu dan Anda sangat lelah. Carilah pasar, pameran, atau pameran menarik yang akan datang dan buatlah rencana untuk hadir bersama grup! Mengamati rekan kerja saat mereka tidak berada dalam “mode kerja” dapat menumbuhkan hubungan berbeda antara mereka dan rekan satu tim, yang akan meningkatkan kekompakan tim dan menumbuhkan lingkungan yang menghargai rasa hormat dan empati di tempat kerja. Ini adalah aktivitas yang low maintenance dan high impact, cocok untuk segala usia!
Ingin mengoperasikan sesuatu yang sepenuhnya online atau hybrid? Lihat Tim Naik Daun Jennifer Dulski. Dengan biaya yang lebih murah untuk menyewa pelatih profesional, Rising Team adalah salah satu metode paling luar biasa untuk memperkuat tim kepemimpinan Anda. Untungnya bagi kita semua, saat ini mereka menawarkan “Perangkat Syukur” tanpa biaya.
Tim Anda akan melakukan pemanasan yang menyenangkan dengan Gratitude Kit, diikuti dengan aktivitas di mana Anda mempertimbangkan orang-orang yang Anda syukuri di berbagai titik sepanjang spektrum hubungan Anda. Ini memfasilitasi pembelajaran lingkaran rasa terima kasih rekan satu tim oleh tim Anda.
Manfaatkan Karyawan Anda
Tugas HR bukanlah melibatkan karyawan, seperti yang saya nyatakan di postingan yang menjadi viral. Semua orang di tim Anda harus berpartisipasi dalam misi keterlibatan bersama karena “ini milik semua orang.”
Karena “sebagian besar karyawan menikmati berada di kantor hanya karena fungsi sosialnya,” para pekerja dapat mendorong keterlibatan yang lebih tulus. Mereka lebih menekankan hubungan mereka dengan rekan satu tim dan rekan kerja dibandingkan “ekspektasi perusahaan,” terutama mengingat dampak mental yang bisa ditimbulkan oleh pekerjaan hybrid.
Setiap tingkat karyawan memiliki sesuatu untuk ditawarkan. Rencanakan makan siang dan pembelajaran, obrolan ringan, dan sesi tanya jawab antar rekan. Hal ini tidak memerlukan biaya apa pun, namun mendorong partisipasi, membina hubungan, dan membantu menghilangkan silo organisasi.
Jadikan Manajemen Anda Manajer Komunitas
Manajer berada di perahu yang sama. Karena mereka “lebih penting dari sebelumnya terhadap Pengalaman Karyawan,” para manajer mempunyai pengaruh yang signifikan. Faktanya, mereka memiliki kekuatan untuk “membuat atau menghancurkan”. Melibatkan manajer dalam proses pengembangan pengalaman dan keterlibatan karyawan akan meningkatkan penyerapan dan keaslian.
Memotivasi para manajer untuk menjadi “manajer komunitas” dan bukan sekadar “manajer lini” sehingga mereka dapat berkontribusi terhadap keterlibatan dan retensi karyawan. Mendaftar di buletin mingguan gratis kami, yang menawarkan saran relevan yang ditujukan untuk bisnis jarak jauh dan hibrida, adalah awal yang baik.
Bagikan Biayanya
Masih ada mata pelajaran yang memerlukan waktu dan usaha. Salah satu contohnya adalah kesehatan mental. Pertemuan ini harus dipimpin oleh seorang profesional. Hal yang sama juga berlaku untuk pelatihan dan pengembangan peer-to-peer dan “on the job”.
Namun, mempekerjakan instruktur bersertifikat dan tuan rumah lokakarya tidak berarti Anda harus mengeluarkan uang sendiri.
Semakin banyak bisnis yang mulai menggunakan FlexOS untuk sesi ini. Karena kami dapat membagi biaya di antara beberapa bisnis dengan permintaan yang sebanding, kami membantu memberikan aktivitas keterlibatan karyawan di bidang sosial, kesejahteraan, dan pembelajaran & pengembangan dengan biaya yang lebih murah dibandingkan menyewa pelatih dan tuan rumah Anda sendiri. Periksa juga Aplikasi Suara Tidur
Apa pun situasi Anda, izinkan kami membantu
Ada kemungkinan banyak perusahaan mengurangi keterlibatan staf dan inisiatif. Kami selalu bersedia untuk turun tangan ketika dana, sumber daya, atau keahlian langka. Kami di sini untuk membantu.
Jadikan sisa minggu Anda fokus pada keterlibatan dan anggaran!